7月22日下昼
，PG电子集团召开2024年半年度事情聚会
，总结回首上半年岁情效果
，发动安排全体干部员工再接再厉、再创佳绩
，周全完成市委市政府下达的各项事情使命
，高质量完成市国资委下达的谋划审核指标及集团整年各项重点事情。集团向导班子成员
，集团中层副职以上干部及受表扬职员加入聚会。

会上
，集团公司党委书记、董事长赵月祥充分一定了上半年集团公司取得的各项事情效果：一连扩大有用投资强劲生长动能
，推动文旅深度融合昌盛中心城区
，着力拓展新兴营业引发转型活力
，提速推进攻坚破难取得扎实效果
，施展党建统领作用打造动力引擎
，全力确保清静生产形势稳中向好。从外部生长情形和城投内部两个维度剖析了目今集团公司面临的形势
，对集团公司下半年主要事情作出了六个方面安排：一是要增强紧迫性
，鼎力大举开展项目推进专项行动。要牢牢捉住项目建设“牛鼻子”
，凭证“能早则早、能快则快、能多则多”要求
，狠抓事情量、实物量、投资量
，全速推进续建项目进度
，新建项目和储备项目加速准备
，千方百计推动早开工、早投产、早收效。二是要增强全局性
，鼎力大举开展企业营收专项行动。要围绕集团整年营收目的
，向工业、向市场、向治理要效益。充分挖掘生长潜力
，周全提升各营业板块谋划质效
，利润总额、净利润、归母净利润实现协同增添
，一连提升焦点竞争力。三是要增强自动性
，鼎力大举开展招商运营专项行动。要整合集团招商资源
，健全事情机制
，强化实力设置
，加速谋齐整批重点项目、落地一批优质项目、盘活一批存量资产、拓展一批相助客商
，实现项目招引大突破、资产运营大提升
，以高水平招商运营赋能高质量生长。四是要增强战略性
，鼎力大举开展刷新攻坚专项行动。要深入贯彻国企刷新生长要求
，以质效提升为目的
，推进资源优化、工业生长、瘦身强体和公司治理等事情
，实现集团工业结构结构进一步优化
，资产效益进一步提升
，企业运行效率进一步提高。五是要增强前瞻性
，鼎力大举开展文旅提升专项行动。要牢牢依托和进一步放大嘉兴中心城区“两个文化”源远流长的高地优势
，通过引育新质品牌
，推进业态转型升级
，增强景区引流能力
，深化交流相助
，推进集团文商旅板块融合生长。六是要增强系统性
，鼎力大举开展步队提升专项行动。要凭证“三支步队”、“三醒目部”建设要求
，深入实验人才强企战略
，磨炼高素质干步队伍
，淬炼高水平人才步队
，磨炼高素养劳动者步队
，以人才事情“支点”撬动立异破难、刷新破题
，进一步提振步队精气神
，引发活力
，把集团的人才优势转化为竞争优势、生长优势。

聚会要求
，要以昂然之姿逆势决胜
，围绕目的使命狠抓落实下半年岁情。一是要高擎党旗聚协力
，强基赋能营生长。要强化党建统领
，突出政治属性
，推动党建事情与营业事情双荣共促
，建强战斗堡垒
，做好“监视”文章
，推动“清廉PG电子”建设走深走实。二是要敢做善为抓落实
，斗争实干立潮头。要提振状态抓落实
，提高事情标准、事情效率、事情能力；要聚焦目的抓落实
，优化事情流程
，统筹安排并联推进；要强化调理抓落实
，将每项事情督到位、落得实。三是要深化刷新一直步
，守正立异再出发。要用立异头脑、刷新行动推动生长破局突围
，以模式立异增强企业综合竞争力
，以机制立异扩大国有资源控制力。四是要坚持系统看法
，增强整体阵势观。要用系统头脑
，从阵势和战略的高度增强全局性谋划
，增强整体性推进
，增强事情的关联性、系统性、协同性
，抓好各项事情落实。五是要树立谋划理念
，提升竞争能力。要树立市场竞争意识
，转变谋划模式
，自动立异、开拓进取
，做精做细谋划营业
，起劲在强烈的市场竞争中寻找新的利润增添点。

聚会对市国资系统和集团党委2024年度“两优一先”举行了表扬颁奖
，转达了半年度清静生产事情情形。六大专项行动牵头部分划分汇报了上半年行动完成情形
，建设公司、更新公司、海视嘉安公司3家单位作了交流讲话。

道阻且长
，行则将至
，行而不辍
，未来可期。下半年
，PG电子集团将坚持以党的二十届三中全会精神为引领
，坚决贯彻落实市委市政府决议安排
，以坐不住的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的；
，拿出百米冲刺的劲头、刀刃向内的勇气、久久为功的韧劲
，瞄准既定战略目的
，披荆斩棘、接续斗争
，全力以赴做好下半年各项事情
，向市委市政府和宽大干部职工交出一份集团高质量生长的精彩答卷
，为嘉兴加速打造长三角都会群主要中心都会孝顺更鼎实力！