2023年10月21日上午
，PG电子集团召开“五大专项行动”第三季度点评会
，剖析总结集团前三季度谋划情形
，特殊是“五大专项”行动开展情形
，进一步统一头脑、凝聚共识
，坚定信心
，决战四序度事情
，推进集团公司各项事情实现“整年红”

。集团向导班子成员
，集团中层副职以上干部及集团三季度“季度之星”加入聚会

。

会上
，集团党委副书记、副董事长、总司理徐炯一定了集团今年开展“五大专项行动”以来
，在资产谋划、项目投资、文商旅板块生长、企业治理等方面取得的事情效果
，并对集团公司四序度主要事情作了安排：谋划审核是硬性指标
，必需不打折扣完成

。要深入开展创收增效专项行动及所属企业谋划业绩审核
，加速推进瘦身强体
，全力盘活闲置资产

。项目建设是重中之重
，必需全力以赴推进

。要紧抓项目攻坚节点
，增强攻坚调理
，并提前做好储备项目谋划

。都会更新是民生要事
，必需保质保量开展

。要全力以赴攻坚清零
，周全加速推进已拿地项目开发建设

。清静生产是生长基石
，必需绝不摇动抓牢

。要从细从实抓好隐患排查整治
，一连增强清静教育培训
，增强民生问题关注力度

。清廉建设是主要包管
，必需持之以恒抓好

。要深化运用监视执纪“四种形态”
，一连纵深推进作风和糜烂问题专项治理
，常态化开展廉政警示教育

。

聚会要求
，要切实开展勤学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育
，聚焦集团项目建设、都会更新、文旅运营、企业刷新等中心事情现实
，进一步提振精气神
，增强视察研究和破难攻坚力度
，以实着实在的效果推动集团高质量生长

。

聚会要求
，要强化继续、提振精神
，铆足劲头拼劲攻坚冲刺四序度

。一是要突出目的、问题、责任、效果“四个导向”
，对标对表狠抓事情进度；二是要坚持党建统领、“五大专项行动”、事情机制、步队建设“四个抓手”
，不折不扣完成好各项事情使命；三是要在强化谋划、深化刷新、统筹协同、提防危害、开好新局五个方面一连发力、久久为功
，一直推动集团高质量生长

。

聚会对2023年第三季度“季度之星”举行了表扬颁奖

。各分担向导对创收增效、都会更新、平安PG电子、清廉PG电子、项目推进以及条线事情举行了点评
，并对四序度的事情作了安排

。园林公司、旅馆治理公司、上嘉公司3家单位作了亮相讲话

。

四序度
，PG电子集团全体干部员工将始终坚持“朝受命
，夕饮冰”的紧迫感感
，“昼无为、夜难寐”的责任感
，咬定目的不松开
，乘势而上往前冲
，把推动高质高量完玉成年目的使命的责任继续体现在敢于胜利的雄心壮志上
，体现在攻坚克难的斗争精神上
，体现在善于立异的事情要领上
，以实着实在的事情业绩
，为集团打好“收官战”
，取得“整年红”画上圆满句号

。